推動遊歷及全球公民課程 以深度學習培養明日領袖|教育創新案例|好橋共學空間

推動遊歷及全球公民課程 以深度學習培養明日領袖

東華三院蔡榮星小學

創校團隊設計富校本特色的「遊歷及全球公民課程」,引入於常規課時中,及後統整合併。課程以深度學習(Deep Learning)中的「6C」及正向教育為框架,透過世界各地的文化和事例,揉合探究式學習,讓學生建立各種價值觀及全球公民的素質,同時更充份認識自我,發揮個人能力。

學校檔案

東華三院蔡榮星小學
津貼
小學
男女校
地區沙田區
創辦年份2018
辦學團體東華三院
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創新團隊檔案

/現今社會重視價值教育及深度教育,為了讓學生緊貼時代發展,學校除了要滲入不同課程元素外,亦要照顧學生需求,給予學生及教師足夠空間發揮才能。/

現今社會重視價值教育及深度教育,為了讓學生緊貼時代發展,學校除了要滲入不同課程元素外,亦要照顧學生需求,給予學生及教師足夠空間發揮才能。

創新計劃內容

背景

2017年底,東華三院為回應沙田區學額不足而籌辦蔡榮星小學;團隊初期有感傳統的教學未必足以與時代接軌,遂由零重新擬定教學發展計劃。當中在設計課程時參考了著名學者Michael Fullan 所提倡的6C深度學習能力,在傳統學習着重的「4C」,即「Communication(溝通)」、「Creativity(創意)」、「Critical Thinking(批判思考)」及「Collaboration(合作)」之上,亦加入「Citizenship(公民)」及「Character(品格)」元素。

構思

教學團隊在「6C」的框架下,設計富校本特色的「遊歷及全球公民課程」,並引入於常規時間表中。學校以「明日領袖(A School for Tomorrow's Leader)」為目標,透過世界各地的文化和事例,揉合探究式學習及正向教育,讓學生建立各種價值觀及全球公民的素質,同時更充份認識自我,發揮個人能力。

開展年份2018學年
進度試行中
推展範圍全校
應用人數700
核心老師團隊人數4
參與推行老師人數45
共創單位北山堂、賽馬會教師社工創新力量
捐助機構優質學校改進計劃

學校政策改動

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1
調整學生的學習上課時間表
  • 星期一至五午膳後不上傳統核心課程學科,留作進行校本特色課,除「遊歷及全球公民課程」外,亦包括STEAM課程、專家入課、班級經營課等。
2
加強教師同儕合作機會
  • 全體教師一同參與設計校本課程,當中「遊歷及全球公民課程」的負責老師都會交流檢討;另設共備時間,令教學可上行下效。
  • 班級推行雙班主任制度,令班務上及特色課安排上可互補長短,傳承教學相長的文化。
3
放手予教師自由安排課堂流程
  • 為了令教學更具彈性,教師可在特色課框架下,以自己的呈現方法進行教學,例如可自由調整上課座位安排、學生展現學習成果的方式等。

實踐步驟

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籌備教學小組、梳理清晰教學目標

  • 小組以深度學習(Deep Learning)為目標,梳理出「明日領袖」的學習計劃,期望透過有意義的學習經歷培育可於世界發展的潛能。

按深度學習的「6C」設計課程

  • 深度學習的「6C」在傳統「4C」基礎之上加入「Citizenship(公民)」及「Character(品格)」,因此課程上增設「體驗式遊歷課」及「全球公民課」,讓學生能充份認識自我,培養良好品格,成為世界公民。
  • 在不同班別的不同教學方法下,有的學生會被分組進行任務,有的會全班一起完成,按當時的老師所決定,但教學的概念與框架是一致的。

同工分享教學概念及成果

  • 教師們着重交流及分享知識,每周舉行全體共備會議,令每個科目及崗位的老師都清晰掌握「明日領袖」的概念。
  • 特色課期間,教師可自由調整課室座位設置及教學呈現手法,並於過程中適時拍攝教學。在活動過後與其他同工分享,藉此互相參考及改進教學成果。

進行「陽光測試」、合併課程體驗

  • 有了課程雛型後,小組進行多番「陽光測試」,也找來家長會及校外組織觀察,從而每次評核是否合乎教學目標。
  • 小組在過程中察覺全球公民課多涉及理論層面,因此效果未如理想。小組將其合併於體驗式遊歷課,令學生可在親身行動同時吸收不同的概念。

校外機構專家入課

  • 為天有效發展學生的多元潛能,校方增設「專家入課」,邀請各領域的專業導師或教練於恆常上課課時到校授課,讓所有學生都有機會發展個人潛能。
  • 傳統上多依照老師個人興趣或專長舉辦興趣班,為讓學生有更多選擇,連繫上學生的真正興趣。學校特意邀請各領域的專業導師或教練提供一系列更多元化的動與靜活動,包括有英語足球、英語話劇、創意編程、游泳及管樂樂器等。

由恆常特色課到學習週

  • 學校在疫情下經常面臨停課,一般常規課程可透過網上教學代替,但特色課未有替代方式。學校在疫情稍為緩和下,將特色課改為一連數日的特色課學習週,令整個體驗更加完整。
  • 當中「送林迎泉」以換新校址前夕,製作一系列任務如拍攝、訪問及設計等,在連續數日給學生不斷挑戰,發展個人潛能並製造回憶。

實踐小步子建議

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教師們要懂得由「觀察」變成「覺察」,開放自己的眼光及視野,便可更了解學生的真正需要。

創新心得

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教育者要「知已知彼」。除了要了解學生的學習需要,亦要梳理自身教學目標,訂立出一致的評核框架,最後下定決心達到所想的目標。

主要改變

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1
豐富了學生經歷及內在資源
  • 由於體驗式遊歷課程會走出課室,或有另類上課模式,因此相較一般課程,學生們更期待上課時刻,亦更為投入學習過程。
  • 同時,學生在遊歷過程中,更易製造回憶及發掘個人潛能,豐富個人內在資源,如「送林迎泉」特色課程學習週中,學生可以用拍片或寫生等記錄舊校址回憶,在框架下展現出不同天賦。
2
家長更認同學校
  • 家長擁有更多入校途徑,可從家長會或特色課程學習週等,了解學校方針及目睹學生的學習成果。
3
教師教學態度及空間轉變
  • 特色課程提供框架給教師,實際表現及教學方式均由教師自行訂製,因此教師有更大的自由度進行教學,更見自主性及激發出提高水準的好奇心。

校本持續發展

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1
引入外間資源作教學提升
  • 透過QSIP等外間計劃及資源,能客觀地看到教學質素,並改善教與學的技巧及內容。
2
特色課尋找更多議題
  • 除了全球公民課,學校未來打算加入生死教育、環保議題等課程,透過連結外界專家,令學生對世界性話題更了解,接軌全球需求。
3
持續投入教學新思維
  • 期望從現有特色課的成功例子,將Design Thinking投入其他類型特色課,更甚以此思維模式改變主科的教學模式。

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